L’Implantation dans le Pays

Pour exporter, une entreprise peut choisir de s’implanter dans le pays. Il y a pour cela, deux stratégies : la première consiste à délocaliser pour s’implanter dans le pays désiré, l’autre consiste à grandir en créant un nouvel emplacement dans le pays.

La délocalisation permet d’économiser d’autant plus qu’elle se fait souvent dans un pays où la main d’oeuvre est moins chère. Cependant elle perd un peu de son savoir-faire et de son image de marque. En effet, le fait de supprimer un site pour en créer un autre à l’étranger permet d’économiser les coûts de la double main d’oeuvre. En revanche, ce sont les employés du site supprimé qui ont l’expérience. Rare sont ceux qui acceptent de vivre dans un pays étranger. Il reste alors peu de formateurs pour les nouveaux employés du nouveau site.

La croissance est coûteuse mais elle permet de mieux conserver son savoir-faire et son image de marque. Elle est plus souvent choisie par les grandes entreprises sur des marchés avec un fort potentiel de Chiffre d’Affaires. Cependant, les PME le font parfois. Le plus souvent ce sont des boutiques. Le savoir-faire de l’entreprise est alors conservé ainsi que son image de marque. Ils peuvent même être renforcés.

Aussi bien l’une que l’autre, ces stratégies permettent de bénéficier du savoir-faire des employés du pays d’implantation ainsi que de leurs connaissances sur la culture du pays d’implantation.

Pour en savoir plus, je vous conseil de télécharger Livre Blanc : S’implanter à l’International de Pragma Capital et Pramex International.

Sylvain